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　　1、準備階段

　　要搞好“三落實”。一是組織落實：測試單位應成立專門機構，負責測試的組織領導，全面協(xié)調，測試實施、督促檢查等。為了便于開展工作，該機構由主管領導，節(jié)水主管 部門負責人、車間(部門)主任組成領導班子和包括管水人員、統(tǒng)計人員、工程技術人員，車間及班級組長和用水，管水人員在內的測試班子。二是技術落實：就是要掌握測試方法，了解測試表格圖，摸清用水工藝、設備廠、設施及用水情況，進行人員培訓等。三是測試方案落實就是明確測點和內容，選好測試儀器，確定測試的日期和次數，做好人員的分工和協(xié)調配合等。除“三落實”外，還要健全測試手段，校驗計量水表，使之達到規(guī)范要求。

　　2、實施階段

　　根據擬定的測試方案，在規(guī)定的時間內進行測試，并做好測試數據的記錄。對測試中出現的問題，要妥善處理，必要時作測試說明。

　　3、匯總階段

　　以測試得到的水量數據按用水單元的層次匯總，并填寫在《水平衡測試報告書》上。

　　4、評價階段

　　以水平衡測試結果為基礎，對用水單元進行合理用水評價，找出不合理用水造成浪費的水量和原因，制定出改進 計劃和規(guī)劃。

　　水平衡測試結果分析評價方法

　　1、測試結果校核

　　由于單位用水單元較多，測試工作量較大，有的單位很難做到各用水單元都同一個時間抄表，測試難免有誤差。為保證測試質量，要求在測試階段所得各類日取水量之和與同期單位實際日總取水量之差不大于10%，可認為測試結果符合要求。否則應繼續(xù)查找有無漏測和計算錯誤，直到達到要求。

　　2、各類用水分析

　　各類用水按用途進行匯總分類，按照用水考核指標體系計算，分析用水合理水平。同時，參照各行業(yè)節(jié)約用水標準和用水的實際情況，確定各類排放水可回收利用的水量。

　　3、節(jié)水計劃和規(guī)劃的制定

　　根據對各類不合理用水因素的分析，采取相應的行政和技術措施，制定節(jié)水 計劃和規(guī)劃。制訂節(jié)水 計劃和規(guī)劃時要把握以下幾點：(1)最大限度地提高水的重復利用率，如建立和完善冷卻水、工藝水循環(huán)利用系統(tǒng)、廢水回收再利用，提高循環(huán)水濃縮倍數，建立中水道系統(tǒng)等，減少新水取用量;(2)改革用水工藝，更新用水設備、器具，采用不用水或少用水的工藝、設備、器具;(3)增加節(jié)水 技改資金的投入。優(yōu)先安排用水量大且浪費嚴重的項目、統(tǒng)籌規(guī)劃節(jié)水工程，要定出時限，實行目標責任制;(4)注意節(jié)水技術措施實施的技術、經濟先進性，講究節(jié)水投資效益;(5)依據測試成果調整用水定額和計劃用水量指標，并分解下達給用水單元。水平衡測試程序大概就是這樣。